Family Office · Préserver

Ce qui préserve une famille est rarement visible de l'extérieur.

L'architecture d'une famille ne perdure que si quelqu'un se charge de la maintenir. La division Family Office d'Altura Green fournit l'infrastructure de gouvernance, de mode de vie, de planification et d'éducation dont nos clients ont besoin—gérée avec une discrétion absolue et une continuité institutionnelle totale à travers les générations.

01 — Architecture de gouvernance

Architecture de gouvernance

Une famille disposant d'une fortune importante est, d'un point de vue fonctionnel, une institution. Altura Green conçoit et maintient les cadres de gouvernance à travers lesquels ces institutions fonctionnent. Cela inclut l'élaboration de constitutions et de chartes familiales, la mise en place de conseils de famille et de comités d'investissement, la définition des droits de décision entre les générations, ainsi que la documentation des valeurs et des intentions qui sous-tendent l'orientation à long terme de la famille.

Formuler les valeurs communes, les pouvoirs décisionnels, les chaînes de responsabilité et l'orientation à long terme dans un document que la famille peut utiliser.

Altura Green aide à structurer les rôles, les responsabilités, la fréquence des réunions et les protocoles d'escalade en accord avec la stratégie d'investissement familiale.

Mise en place de mécanismes de résolution des conflits convenus à l'avance, avant qu'ils ne deviennent nécessaires.

Supervision des structures de holding, des fondations, des trusts et des entreprises opérationnelles détenues au sein de la structure familiale.

Planification structurée des transitions de direction au sein de la famille et des entités qui lui sont associées.

02 — Conciergerie de vie

Conciergerie de vie

Le service de conciergerie de vie d'Altura Green gère l'ensemble des affaires personnelles et domestiques des clients, en agissant comme une extension du foyer familial plutôt que comme un prestataire de services externe.

  • 01Gestion des résidences principales et secondaires
  • 02Voyages privés
  • 03Gestion de collections importantes
  • 04Conseils en matière de sécurité personnelle
  • 05Gestion d'événements et d'occasions spéciales
  • 06Gestion des prestataires et fournisseurs
03 — Planification successorale

Planification successorale

À ce niveau, la succession englobe les aspects pratiques de la transmission du patrimoine, ainsi que les intentions et les valeurs qui donnent tout son sens au transfert financier.

Altura Green aborde la planification successorale comme une discipline intégrée, réunissant les dimensions juridiques, fiscales, d'investissement et de gouvernance qui contribuent chacune à la manière dont le patrimoine d'une famille est transmis—et à la part de celui-ci qui arrive intacte.

Coordination avec les conseillers sur les cadres juridiques et financiers permettant un transfert ordonné des actifs d'une génération à l'autre, conçus en fonction du profil patrimonial et juridictionnel spécifique de la famille.

Altura Green coordonne la sélection et la structuration d'entités philanthropiques et de détention d'actifs.

Gestion du traitement successoral dans toutes les juridictions où la famille détient des actifs ou réside.

Conception de programmes de dons et de structures caritatives qui reflètent les intentions de la famille avec une rigueur institutionnelle.

Documentation de l'histoire, des valeurs et des intentions de la famille sous des formes qui perdureront au-delà de la génération actuelle.

Planification structurée de la transition pour les entreprises en activité détenues au sein du patrimoine familial, y compris les accords d'achat-vente, la succession de la direction et la planification de la continuité.

04 — Éducation familiale

Éducation familiale

Préparer la prochaine génération à gérer un héritage.

Altura Green propose des programmes structurés d'éducation financière et de gouvernance adaptés aux attentes de chaque famille et au stade de développement de chaque héritier. L'objectif est de permettre aux responsables de la prochaine génération d'acquérir une compréhension spécifique et contextuelle qui leur permettra d'exercer un bon jugement sur les actifs qu'ils superviseront un jour, et ce, avec la confiance que procure une préparation authentique.

  • 01Éducation financière de base
  • 02Participation à la gouvernance
  • 03Mentorat et relations de conseil
  • 04Programmes expérientiels
  • 05Discussions sur les valeurs et la gestion responsable

Le capital, gouverné comme un tout.

Gestion de patrimoine